通略咨詢 -成長型閩商中小企業經營管理規范化首選專業咨詢顧問

戰略規劃

戰略規劃是客戶為實現長期目標,在對外部環境、內部資源能力進行系統分析基礎上,對未來發展定位、發展目標、競爭策略、實施路徑、重點任務、基礎支撐等進行統籌安排和計劃。

 

項目內容

l 企業外部環境、競爭格局分析

l 企業內部資源與競爭能力分析

l 企業業務發展戰略規劃與整合

l 標桿企業研究、行業關鍵成功要素分析

l 業務成長模式、業務組合策略分析與確立

l 企業戰略性驅動要素與關鍵成功要素分析

l 企業戰略風險分析與防范建議

l 企業戰略監控與績效價值管理

l 戰略分析與實施落地設計

l 企業戰略實施與輔導、培訓

l 企業戰略梳理與確認

 

項目收益

u 企業外部環境、競爭格局分析

u 企業內部資源與競爭能力分析

u 企業業務發展戰略規劃與整合

u 標桿企業研究、行業關鍵成功要素分析

u 業務成長模式、業務組合策略分析與確立

u 企業戰略性驅動要素與關鍵成功要素分析

u 企業戰略風險分析與防范建議

u 企業戰略監控與績效價值管理

u 戰略分析與實施落地設計

u 企業戰略實施與輔導、培訓

u 企業戰略梳理與確認

 


關于我們

  通略咨詢成立于2014年,專注于服務閩商企業的管理咨詢機構,致力提供閩商企業快速規范化提升服務。旗下服務產品包含戰略規劃、股權激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產管理、供應鏈管理、企業文化設計、企業內訓等,并不斷推出能夠更好服務企業發展的新產品。

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