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流程再造

流程再造是指對企業經營管理中原有存在的流程進行重新設計和改造的過程,流程再造往往伴隨著組織的變革。其目的在于最大化通過流程創造價值,提高經營管理效率。

 

項目內容

l 流程盤點和價值分析

l 流程分類(COP/SP/MP)

l 流程關鍵控制點和接口管理

l 流程再造梳理

l 流程地圖編制

l 流程文案說明

l 確定管理流程制度的基本框架

l 編制各部門管理流程制度文件

 

項目收益

u 明確流程分類及通過價值分析優化再造流程

u 流程圖成果

u 建立制度管理、流程管事的流程文化

u 規避流程缺失產生的風險

u 通過流程執行效率提高

u 利于稽核、檢查和追溯

 

關于我們

  通略咨詢成立于2014年,專注于服務閩商企業的管理咨詢機構,致力提供閩商企業快速規范化提升服務。旗下服務產品包含戰略規劃、股權激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產管理、供應鏈管理、企業文化設計、企業內訓等,并不斷推出能夠更好服務企業發展的新產品。

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