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創業的緊張感

2021-11-24 11:59:13 allsolve 1

對于一個成功的企業而言,最怕的就是組織懈怠、懶散,不再有創業時的生存緊張感和持續奮斗的激情。

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1、緊張來自于組織的生存危機意識,來自讓每個人能感受到來自企業生存和市場競爭的壓力。

緊張讓組織對外部環境的變化能敏銳感知,能警覺外部環境急劇變化對企業的威脅,企業需要不斷傳遞危機意識,讓組織成員永遠處于警覺狀態、戰斗狀態。

2、緊張來自于挑戰性的績效目標設定、工作任務的飽滿。目標高遠、激動人心,催生組織成員的激情,績效指標極具挑戰性,使組織成員必須竭盡全力,使勁跳才能夠得著目標。

一定要讓組織成員工作任務飽滿,五個人的活三個人干,拿四個人的工資,人就會緊張而干勁十足。

3、緊張來自于內部競爭淘汰機制。能力達不到要求,不能上崗;業績達不到標準要下崗;沒能力、沒業績隨時就有人替代你,你隨時可能丟位子,被淘汱出局。

4、緊張來自于組織內部比學趕幫。樹優秀典型、立先進標桿,讓落后者緊張,以優秀分子倒逼和牽引團隊成員共同奮斗。

5、緊張來自于賞罰分明。來自于高標準、嚴要求;來自說到做到,嚴格的問責機制;來自于違反制度的高成本付出,也來自使命驅動,自我加壓。


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